Congé pascal. 4 jours. Un peu plus de Slack à l’horizon que dans les dernières semaines… enfin. On aiguise nos couteaux!
Le jour et la nuit.
Tellement satisfait d’avoir pris le temps de le faire. Les prochaines préparations de repas seront nettement plus agréables.
Seul regret : ne pas l’avoir fait plus tôt.
Et dans votre cuisine, ça ressemble à quoi?
Est-ce que vous saisissez les opportunités de faire des micro-améliorations entre deux services…
ou est-ce que vous affrontez les rushs avec des couteaux émoussés?
Quelques situations bien réelles en développement logiciel
Un bogue est découvert en production après une mise en ligne.
Est-ce que vous en profitez pour améliorer votre télémétrie et votre monitoring?
Votre dernier build prend maintenant 14 minutes.
Il en prenait 11 il n’y a pas si longtemps.
Est-ce que vous cherchez à comprendre et optimiser votre pipeline?
Un incident en production a été difficile à résoudre.
Peu ou pas de logs dans la zone en cause.
Est-ce que vous enrichissez vos logs… ou vous croisez les doigts pour la prochaine fois?
Un test UI est instable depuis un moment.
Est-ce que vous relancez le build… ou vous investiguez la cause réelle?
Une tâche manuelle revient dans votre processus.
Elle est oubliée régulièrement.
Est-ce que vous envisagez de l’automatiser?
Un collègue vient de terminer une User Story.
Il a eu de la difficulté avec l’écriture de certains tests.
Est-ce que vous prenez un moment pour améliorer votre harnais?
Des moments idéaux pour réduire la dette technique
C’est la période des vacances. Ou entre deux features.
Moins de demandes.
Moins d’interruptions.
Moins de pression immédiate.
Est-ce que vous en profitez pour améliorer vos outils, vos processus et votre code…
ou est-ce que vous laissez passer l’occasion?
Éviter les maux de tête lors des prochains services
Ajouter des logs maintenant…
ou lors du prochain incident critique?
Optimiser vos temps de build aujourd’hui…
ou continuer à payer cette “taxe” à chaque déploiement?
Automatiser une tâche récurrente…
ou continuer à dépendre de la mémoire de l’équipe?
“On n’a pas le temps”
« Mais peut-être que mon chef, P.O., SM, PM ou TL dira non si je lui demande »
Bingo. À mon humble avis, ces tâches FONT partie du travail à faire. Et non des extras pour lesquels demander permission.
À doser avec jugement selon la situation, l’urgence des livrables actuels, etc.
Mais elles sont essentielles pour maintenir un environnement de développement sain, performant et durable.
Des couteaux bien affûtés, pour le plaisir et l’efficacité de votre brigade
Prendre le temps d’améliorer ses outils, son code et ses processus,
c’est investir dans sa capacité à livrer mieux… et plus sereinement.
Moins de friction.
Moins d’imprévus.
Moins de stress en production.
En vous souhaitant des couteaux bien aiguisés,
prêts à affronter les rushs, les changements de menu…
et tous les défis du quotidien.
Comme disait Pat Burns : évitons “d’aller à la chasse à l’ours avec un couteau à beurre”.